À propos de Maison Moderne

Première entreprise média indépendante du Luxembourg

  • Fondée en 1994, Maison Moderne emploie plus de 100 collaborateurs pour un chiffre d’affaires de 11,5 millions d’euros (2016).

  • Nos quatre activités complémentaires forment un écosystème média unique : à la fois Maison d’édition, Content Agency, Régie publicitaire et Business club, ce modèle innovant nous permet de maintenir notre croissance et d’être un acteur incontournable.

  • Notre business model repose sur le bon équilibre des sources de revenus réparties entre clients du secteur public et du secteur privé, sans dépendre de quelques clients principaux.

  • Nous sommes un challenger agile et cultivons l’intrapreneuriat.

  • Néanmoins, notre organisation est très fiable et s’impose les meilleures pratiques en matière de gouvernance, de gestion, de process et d’analyse.

  • Nous jouissons d’une excellente réputation pour notre sérieux, la qualité de nos productions et notre capacité à innover : nous créons les tendances et participons à définir les standards de l’industrie des médias au Luxembourg.

  • Nous exploitons nos propres marques médias omnicanales. Des marques fortes et stables, chacune leader dans son segment de marché, garantissant un ROI aux annonceurs.

  • Notre marque phare Paperjam atteint les decision makers via un écosystème unique composé d’un business club de plus de 900 entreprises membres, d’un magazine mensuel, d’un site d’actualité couplé à une newsletter biquotidienne, d’un site d’offres d’emploi et d’un guide B2B annuel.

  • Notre positionnement unique et diversifié nous place au cœur de la vie économique et fait de nous un partenaire «business» incontournable pour les marques et les institutions basées au Luxembourg. 

  • Notre croissance digitale remarquable ne se fait pas au détriment de notre activité print, qui reste stable.

  • Notre société est dirigée par un conseil d’administration actif composé en partie d’administrateurs indépendants, régie par un modèle de gouvernance et de prise de décision transparent.

  • Il existe un fort potentiel de croissance domestique au vu de notre ambitieuse stratégie de développement à tous les niveaux de l'entreprise. Une stratégie qui ne se limite pas à renforcer les activités existantes, mais s’étend à la collecte de données, au marketing automation, à la communication et aux médias mobiles et sociaux.

  • Avec encore très peu d’activité hors de nos frontières luxembourgeoises, le potentiel de développement à l’international reste fort.